企業文化

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企業精神:誠信天下、開拓者的精神
  吳曉翔董事長(中國振業集團董事長、中華緣善基金會主席、香港華商慈善基金會主席)在2017年商務宴會中對過去18年的總結:誠信厚道是振業的根,開拓進取是振業的精神,務實求變是我們的態度。
  以人為本,以誠信為基,與時俱進,開拓進取,不斷實現自我的革新與創造。我們維護企業的穩定,但決不放棄企業的變革,我們善待他人,團結向前,為達成我們的目標而努力奮斗!
企業核心文化:寬心?厚道?舍得
  以“寬心”為人格魅力、以“厚道”為人生態度、以“舍得”為處事哲學。
  振業注重因果關系,不采用過于現實的待人處事方式,只要嚴于律己、善對他人,相信種樹得果,自然能夠成功。相反,過于自私、斤斤計較,對企業、對同事過于現實而顯得冷漠無情,我們認為是失敗的開始,與振業文化特性相抵觸,自然產生隔膜而不適應。
企業用人標準:
  人品+態度+能力=振業人;     
  振業人+簡單+耐心=成功的振業人;
  第一是人格魅力,一種發自內心真善美的力量;
  第二是人生態度,一種嚴謹的道德實踐;
  第三是潛在能力,一種處事哲學,態度是決定能力的主要因素,這就是振業人!
  以“寬心”為人格魅力、以“厚道”為人生態度、以“舍得”為處事哲學
  這就是一種簡單的表現、耐心的思想行為、舍而后得的因果關系,利人利已
  我們注重因果關系,團結奮進搭建企業平臺,必定成就一批批成功的振業人!
注重因果關系+感性的行為=可愛的人,構成可愛的團隊;     
過于現實+冷漠=隔膜;
  振業文化排斥這樣的一種人:他們對企業,對同事過于現實,凡事斤斤計較,從行為中、從語言上,表現得冷漠無情,就必然使得自己在振業這種空氣中格格不入。也就是說,有以下行為的人,必將會被淘汰:
  一是對于新思路排斥、得過且過、工作中不求過硬只求過關,始終抱著跟著混的思想,導致能提高的工作績效實際上也沒有得到應有的提升;
  二是牢騷太盛,有苛求計較之心,無寬容體諒之意,牢騷滿腔,怨天尤人,最終產生消極反應,對工作形成負面影響;
  三是狹隘偏執,心胸狹隘,思想狹隘,容不得人,容不下事,看問題片面,喜歡鉆牛角尖,喜歡惡意夸大問題,夸大事實,見賢不是思齊,而是爐火中燒,為實現個人利益,在背后拉小團隊、做小動作,最終導致團隊渙散、執行力不強。
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